|
Gaceta Molinera
Universidad Nacional Agraria La Molina |
|
CONSEJO EDITORIAL:
Rectorado:
Dr. Américo Guevara Pérez
Oficina de Imagen Institucional:
Lic. Elsa J. Huertas Aponte
Oficina de Tecnología de Información y Comunicaciones (TIC):
Lucio Michael Laines Covarrubias |
|
EDICIÓN GENERAL:
Elsa J. Huertas Aponte
COORDINACIÓN:
Yolanda Cóndor Mori |
|
REDACCIÓN:
Hernán Toribio Chahua
Erick Rodríguez Mascco
DISEÑO:
María Estela Chacón
Eleanna Chuquillanqui
|
|
|
REUNIÓN DE LAS DIGA DE UNALM Y UNMSM |
Trabajando en conjunto |
 |
| (2016, Marzo 18).- La reunión de las DIGA de ambas universidades se realizó con la participación de sus directores, el Dr. Leoncio Fernández Jerí (UNALM) y el Ing. Carlos Sandoval Incháustegui (UNMSM). También estuvieron presentes los jefes de áreas, así por la UNALM: Ing. Jorge Chue (OSI), Econ. Humberto Trujillo (Economía), Ing. Luis Carrillo (OBU) y el Lic. Pedro Vallejo (ORH); por la UNMSM: CPC. Rosa Espinoza (Oficina de Control y Economía) y el CPC Fernando Gabriel por la UNMSM. |
|
|
La Dirección General de Administración (DIGA) de la Universidad Nacional Agraria La Molina es el órgano de apoyo que depende del Rectorado y sus fines y objetivos se ejecutan a través de las oficinas de Infraestructura física, Economía, Recursos Humanos y Servicios Generales. |
Durante la reunión sostenida con los representantes de la DIGA de la UNMSM, los participantes intercambiaron las experiencias en la gestión del comedor universitario; la gestión de los RRHH e implementación de la Ley Servir; la problemática de los trabajadores bajo el régimen CAS y/o locaciones de servicios; y el sistema de información para la gestión, el gobierno electrónico y ERP. |
|
 |
|
ALGUNOS ASPECTOS TRATADOS |
 |
|
Para concluir, los participantes acordaron tres puntos a trabajar en conjunto para establecer un sistema de gestión de calidad en la administración de ambas universidades:
- Tener un marco de reuniones y debates entre las DIGA de las universidades públicas.
- Plantear soluciones en conjunto frente a la problemática del personal CAS, así como otras demandas ante el MEF.
- Buscar alternativas para el problema de sistemas integrales, tipo ERP y alternativos.
|
 Patricia Flores Rodríguez |
|
|
|
