Edgar Delgado, indicó que el Sistema de Planeamiento Estratégico (SINAPLAN) es el conjunto articulado e integrado de órganos, subsistemas y relaciones funcionales, que tienen como finalidad coordinar  y viabilizar el proceso de planeamiento estratégico nacional  para promover y orientar el desarrollo sostenible del país. Así mismo guarda relación con otros dos sistemas administrativos: Sistema Nacional de Presupuesto Público y Sistema Nacional de Inversión Pública, estos tres deben coordinar  sus acciones.

El expositor hizo referencia al Plan Anual de Contrataciones (PAC), cuán importante es realizar una planificación anticipada, haciendo énfasis en las fases del proceso presupuestal. Indicando que existen dos tipos de presupuestos aprobados por el Congreso de la República: Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) y el Presupuesto Institucional Modificado (PIM).

Son cinco pasos a seguir: programación, estrategia y productos destinados a gastos e ingresos; formulación, estructura funcional,  definición de metas y cadena de gastos; Aprobación, Presupuesto Institucional de Apertura; ejecución, disponibilidad presupuestal; Evaluación, cumplimiento de metas.

También explico sobre el Sistema de Abastecimientos, que está orientado al racional, eficaz y eficiente suministro de los bienes y servicios no personales para asegurar el desarrollo de actividades y el logro de metas programadas para la entidad.

De esta manera se busca que los Sistemas Administrativos de una entidad pública sean más eficientes en tiempo, procedimientos y otros aspectos que  facilite todo trámite al usuario.