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Gaceta Molinera
Universidad Nacional Agraria La Molina |
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CONSTRUYENDO UN MEJOR FUTURO
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Plan Estratégico UNALM al 2015 |
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(2010, SEPTIEMBRE 07).- “No se trata de un planeamiento que queda en el papel para luego archivar. Es un planeamiento estratégico cuyos resultados serán sometidos a una evaluación en diciembre, para satisfacción de todos sus participantes”, declaró el Mg.Sc. Julio César Aguirre, encargado de dirigir el taller para elaborar el Plan Estratégico UNALM 2015.
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Las sesiones se realizaron a lo largo de tres días, del 01 al 03 de septiembre, y contaron con la participación del Rector, los Vicerrectores, jefes de oficina, decanos, docentes y alumnos, quienes fueron convocados tras manifestar su interés y sugerencias acerca del Plan Estratégico actual.
Producto de la participación de todos los asistentes, se logró aplicar la experiencia de cada uno en la elaboración de un plan estratégico y las actividades que conllevará el mismo. Durante la preparación del diagnóstico, el grupo humano describió el tipo de universidad anhelada para el año 2015, e identificó los obstáculos más importantes que impedirían alcanzar dicha visión.
Posteriormente se trazó un conjunto de propuestas diseñadas para su pronta ejecución. De esta forma, se generaron una serie de acciones que serán realizadas en octubre, noviembre y diciembre del presente año, las cuales serán sometidas a evaluación para corroborar los avances.
“Estos planteamientos se reformularán para el siguiente periodo y así sucesivamente, de tal manera que generamos una espiral de crecimiento y desarrollo enfocado al liderazgo de las personas que trabajan en esta universidad”, manifestó el capacitador.
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El método aplicado por el Mg.Sc. Aguirre se denomina LENS – Liderazgo efectivo y nuevas estrategias, y promueve la participación de todos los agentes involucrados en el logro de una meta institucional. Trabaja con consensos, no con discrepancias.
Entre los planes y actividades propuestos se encuentra: Capacitación, Mejoramiento en Gestión Administrativa, Generación de Recursos, Fortalecimiento de la institución, Integración y Comunicación, Extensión y Proyección Social, Equipamiento e infraestructura, Nuevo plan de gestión de recursos humanos, Incentivos de la propiedad intelectual, elaboración de reglamentos y normas.
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